提綱:官司的流程和製作的流程

事情有事情的流程, 以下暫定之綱要,或將因整理而陸續增修,解釋之

製作流程
A、起源:在風之暘和智慧花開之前---> B、企劃書/企劃案和訪問--->Bi、不合情理之「瑪格麗特」案--->C、預算表:製作費的收入基礎,還有時間和盈餘之間的關係--->D、總表--->E、何謂日報表和RUNDOWN〔流程表〕--->F、公司一號支票和二號支票的故事--->G、公司一、二號支票中的細節,和,一張倖存至今的收據 --->H、因為一、二號支票,浮現的一張報廢的支票和房租押金呈現的半真相,和,最後消失的一筆私人銀行帳 --->I、剪接室的工作流程,和,時間與盈餘之關聯 --->J、錄音室的工作流程 --->K、錄音室到剪接室 --->L、回到黃大明,和甯真寶與甯真樂

官司流程:
壹、刑事官司
貳、周轉金與盈餘官司
貳i一審
貳ii二審
貳iii三審
参、聽打官司
肆、押金官司
伍、被告毀謗官司
陸、侵占官司

2013年6月11日

2013年6月9日

所以我們現在還在進行訴訟



今天, 06092013
20030609月,[智慧花開]的第一筆製作費匯入了公司活儲帳戶,之後有部分款項轉到了公司支存帳戶中。

2013年6月3日

一些流程:流程E


說了一個謊言,就要用更多的謊話去圓。是眾所周知的一個說法。

但是同樣的,要澄清一個謊言,雖然或許能夠單純的解釋那個謊言(往往是有圖有真相的情形),可是有時也需要補充更完整的過程和前因後果才能解釋、還原事實和真相。

尤其是扭曲事實的那種謊言,就必須還原和呈現更完整的過程才能夠澄清和還原真相。

2013年5月28日

流程的流程表



流程中每一格方塊 都有 數字
也就是每一個標題都涉及到 費用和 錢


一些流程:流程D


「智慧花開」與一般戲劇製作與拍攝流程


甯宜文先生終於提出了2003.11.17之後風之暘的銀行支出帳,也終於得以證實如先前所猜測,甯宜文先生「生出」了[智慧花開]之外一個「疑似」「看似」可能完整的案子。(因為有策畫到剪輯的經費,但是沒有完整的演職員經費?)

案子「和誰合作」:上游的電視台,一起合作的是「黃大明等集團」或「春田傳播」,或,就是「黃大明集團的春田傳播」,找哪些人執行、演出、拍攝、剪輯等,還有最後的案子結果又如何?

[瑪格麗特]即2003.12.09甯宜文先生所說與「黃大明集團」合作的案子,而甯宜文先生在2004年又開始執行「春田傳播」的業務,重疊的各種關係,若再追究風之暘還未明朗的資金流向,除可以勾串出這些案子的關聯和真相。
甚至能再證明 「春田」即「黃大明集團」 的真相。

2013年5月26日

一些流程:流程C


風之暘傳播的資金和帳戶流程


歸還(扣掉)所有股東提供的周轉金之後,風之暘的資金來源就只剩下大愛台的製作費。


大愛的製作費扣掉了[智慧花開]所有實際支出的費用,就是[智慧花開]還沒有扣稅前的「盈餘」。是A-B的數學題。


這將近一千萬的數字,出現在民事判決過。

一千這個數字,現場的人員,劇組的工作者也曾經算出來。

2013年5月25日

一些流程表:流程B


一般(外發,委外)戲劇節目的製作流程


電視台戲劇節目的製作大致有兩種方式,委外和內製。

另外會有自行籌措資金先行拍攝,再賣播出權利給電視台,或使用電視台資金,這部分會影響的是和電視台提預算的程序,但基本上公司內部也還是會提出預算。

也就是不同的合作方式,會造成程序的繁複,但會有共通的基本架構和程序可以依循。


而根據每一個相扣的環節,最後多少能夠釐出核銷費用的虛實。

2013年5月15日

一些流程表:流程A


[智慧花開]與其他大愛戲劇案
或其他電視台外發(委外)節目的過程


從這個程序開始整理,是因為能歸納出一個外發、外包的案子,也就是任何一個案子,不只是被委託方,還有委託的單位幾乎都會有固定的程序。



還有也就是,甯宜文先生所製作的每一部電視劇,也都會有相關的電視台人員參與其中。

當然,還有參與的人員。



2013年5月9日

所謂善本。這件事是重要的



古書會有不同的版本。
翻譯其實也有不同的版本。
事件,和評論也就都會有版本不同的問題。




2013年5月4日

關於錄音這件事









這個故事並不是故事。


20031207日,星期日,我接到了一通電話。是「智慧花開」的一位劇組人員約我隔日20031208日見面。


事情有一點點的……有趣……………(但其實並不有趣)

2013年2月28日

我們的決定 就是歷史了


為什麼會提起這樣一件看似無關的事?
因為   
我和我們家也相信過甯宜文說的被黃大明他們逼得很可憐   
(準確的說法要再查一下)

而且
這些年
越來越覺得 在眼前的 
似乎不是全部







這件事馬英九先生目前是對的